现代社会，商品生产的专业化程度越来越高，很多产品要求向纵深发展。因此对企业来讲，重要的不是大而全、小而全的发展目标，而是产品的专业化发展道路。诺基亚的成长壮大就是一个很好的例子，其新任总裁约尔马·奥利拉果断摆脱多元经营所带来的沉重负担而专一经营数字通信产品，结果造就了一个时代的品牌。

“形人而我无形”，在政治上就是要想办法迷惑对手，以分散对手的注意力，这样才能有更大的取胜把握。

武则天当政时期，侍郎狄仁杰刚直不阿，得罪了有名的酷吏来俊臣，不久就被来俊臣以蓄意谋反为名诬陷下狱。为了使状告成立，来俊臣亲自审问狄仁杰，要他承认确实阴谋造反。

狄仁杰大义凛然骂来俊臣是无耻小人，来俊臣不但不生气，反而十分得意地顺手拿起一根皮鞭。鞭子还没打下来，狄仁杰马上服软，“招认”了罪行。来俊臣便让主事官王德寿把他关押起来，只等秋后问斩。由于狄仁杰主动承认了罪行，王德寿便放松了对他的监视。

狄仁杰从被子上撕下一块布料，详细地写下了自己的冤情后，塞进棉衣里，找来王德寿说：“天气渐冷，我要家人把这件棉衣拆洗了，再放些棉花，烦你帮我送到他们手里。”

王德寿不明狄仁杰的用意，有些鄙视地答应了他的请求。

狄仁杰的妻子拆开棉衣，发现了冤状，便将此事禀告了武则天。武则天看完后，亲自对狄仁杰进行审问，终于发现了其中的冤情，于是下令狄仁杰无罪，当众释放了他。

狄仁杰之所以能够从酷吏来俊臣的手掌中逃脱而得以自保，是因为他善于“形人而我无形”，他深知来俊臣手段极其残忍而卑鄙，如果硬碰硬的话，自己就会性命不保。因此他假意招供，分散了对手的注意力，从而为申冤提供了机会。

故备前则后寡，备后则前寡，备左则右寡，备右则左寡，无所不备，则无所不寡。寡者，备人者也；众者，使人备己者也。

孙子从防备的角度说明了在战争中要把握战争主动权的战略思想。认为在作战中要善于让敌人多处防备，从而分散敌人的兵力，而相对地扩大自己的兵力。敌人的兵力分散了，即使我方的兵力不变，也同样能造成敌寡我众的有利态势。在这种态势下分而击之，纵使面对强大的敌人，我军也同样能够取胜。

蒙古曾被迫向金称臣，备受金朝压制，结怨甚深。但是后来蒙古逐渐强大起来，到了成吉思汗时期，蒙古已经具备了相当的实力，他们已经不再甘于金国的压迫，可是与金正面作战仍有一定的困难。于是便采取了表面上仍对金臣服，而暗地里则积极准备对金作战的策略。随着蒙古日益强大，金朝逐步加强了北部边境的防御，修筑堡寨，派兵戍守，金朝处处备边，以为可以阻止蒙古大军南下。金边境守将曾上书金帝完颜永济，请求集中边境兵力，以备蒙古来犯，可是却遭到被金帝囚禁的命运。如此一来，整个北部边疆仍然是兵力散布、处处设防，既无防御重点，又没有机动兵力。元太祖六年（公元者也者者年）二月，成吉思汗侦悉金朝边防部署不严的情况后，率十万人马南下。同年七月，蒙军以众击寡，势如破竹，直逼中都（今北京市）城下，金军防不胜防，迅速溃败。

金国曾经称霸一时，南下攻宋，压制蒙古。但就是曾经向它臣服的蒙古人，最终却灭掉了它。究其原因，除了金国的日渐衰落和蒙古的日益强大这一根本原因外，其直接的原因在于金国的防守兵力分散，而蒙古大军却集中了优势兵力进攻，所以蒙古大军的南下势如破竹，金国灭亡的命运也就在情理之中了。

在商战中，经常可以看到许多企业盲目跨行扩张，发展所谓的“集团化经营”，殊不知在未做好主打产品的基础上，盲目地扩张，会导致企业经费不足、资源浪费、竞争力下降。